企业法务管理面临的问题

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成立的中国法务管理研究中心的一位学者介绍了在中国推动公司法务管理的一些主要挑战

着中国社会主义市场经济的不断成熟和法治建设的不断完善,法律对企业生存发展的重要性日益凸显,企业法务管理开始成为企业管理关注的中心议题。近年来在国务院国资委等机构的大力推动下,企业法务管理取得了长足进展。但总的来看,中国企业法务管理还处在发展阶段,还存在诸多问题,主要表现在以方面。

叶小忠
叶小忠
  1. 对企业法务管理的认识程度不够,看不到企业法律工作中法律专业事务与法律管理事务的区分,习惯从法律技术和具体操作层面去研究问题,法律工作缺乏战略性和管理性的考虑。
  2. 对企业法务管理的组织保障力度不足,没有设置或在低层级设置企业法律事务机构的现象依然普遍,法律工作职责狭窄,总法律顾问制度的推进难度大,法律人员总体来看数量不足,专业素质不高。
  3. 企业法务管理的工作体系不够健全,对法律工作内容、工作模式、工作方法等还没有系统性认识,还没有形成一套科学、规范的工作体系。
  4. 企业法务管理的信息化水平落后,对法律管理信息化的作用认识不足,很多企业还没有建立基本的法律管理信息系统,现有的系统在功能、流程设计上也有明显不足。
  5. 企业法务管理的理论基础薄弱,对法律工作核心理念、工作定位、工作内容、管理技术没有全面、深入的研究,法务管理依然停留在自发、朴素的工作阶段,企业法务管理理论不能为企业法律管理实际需求提供有力支撑。

总的来说,上述问题都严重制约了企业法律工作效能的发挥和价值的实现。

作者:中国政法大学商学院院长孙选中、中国政法大学商学院中国法务管理研究中心主任叶小忠